2022년 10월 24일(월)
- 작성일2022/10/24 11:07
- 조회 286
멈추면 비로소 보이는 것들
- 혜민
유능한 상사가 되는 조건으로 흔히
부하 직원보다는 기술적인 분야에 있어서
더 많이 아는 것이라고 생각합니다.
하지만 실제로 그보다 훨씬 더 중요한 것은
부하직원과의 친밀도, 접근 용이성
문제가 생겼을 때 적당한 질문을 통해 문제 해결을 유도하는
능력이라고 합니다.
상사는 일을 할 때
대외적으로 어떻게 비춰질지에 대한 염려를
우선시하여서는 안 됩니다.
그것은 이차적인 것입니다.
무엇보다도 그 일을 하면서
어떤 실질적인 변화가 부하 직원들과 고객들에게
돌아갈지에 대해 더 신경을 써야 합니다.
- 혜민
유능한 상사가 되는 조건으로 흔히
부하 직원보다는 기술적인 분야에 있어서
더 많이 아는 것이라고 생각합니다.
하지만 실제로 그보다 훨씬 더 중요한 것은
부하직원과의 친밀도, 접근 용이성
문제가 생겼을 때 적당한 질문을 통해 문제 해결을 유도하는
능력이라고 합니다.
상사는 일을 할 때
대외적으로 어떻게 비춰질지에 대한 염려를
우선시하여서는 안 됩니다.
그것은 이차적인 것입니다.
무엇보다도 그 일을 하면서
어떤 실질적인 변화가 부하 직원들과 고객들에게
돌아갈지에 대해 더 신경을 써야 합니다.