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    2022년 6월 7일(화)
    • 작성일2022/06/07 10:24
    • 조회 342
    획일성에서 다양성으로

    비영리단체 구성원은 다양해야 합니다. 어떤 일을 할 때 ‘왜 꼭 그렇게 해야 해? 이렇게 하면 안 돼?’라고 말하는 사람이 나와야 합니다. 어떤 일을 하자고 할 때 모두가 ‘그게 좋겠습니다’라고 하면 그 조직에 문제가 좀 있구나 생각해야 합니다. 그런 마음가짐이 있고 교육을 잘 받은 건 비영리단체 운영엔 도움이 되지만 그걸로 충분하진 않습니다. 다양한 사람과 생각이 창의적 아이디어의 근원입니다.

    창의적 아이디어가 나오는 뇌 영역은 없습니다. 우리 뇌는 창의적 아이디어를 내기 위해서가 아니라 생존에 적합하게 디자인돼 있습니다. 그런데 평소에 잘 연결돼 있지 않은 다른 영역들이 연결되면 창의적 아이디어가 나옵니다. ‘바다’라고 하면 우리 뇌는 ‘고래’, ‘상어’, ‘해변’, ‘새우’ 같은 단어를 옆에 저장합니다. 그런데 누가 ‘바다’와 관련된 단어로 ‘스컹크’를 말하면 그는 정신이상자 취급을 받습니다. 창의적인 아이디어는 바다와 스컹크가 절묘하게 연결될 수 있다는 걸 발견할 때 나옵니다. 그러려면 나와 다른 생각과 행동을 하는 사람들 곁에 있어야 합니다.

    - 정재승 교수